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山東省工程造價咨詢有限公司全體員工深入學(xué)習(xí)“沃爾德集團2022年第四次高管會會議精神”

山東省工程造價咨詢有限公司全體員工深入學(xué)習(xí)“沃爾德集團2022年第四次高管會會議精神”



2022年11月14日上午,山東省工程造價咨詢有限公司與沃爾德管理咨詢有限公司全體員工通過線上和線下的形式深入學(xué)習(xí)“沃爾德集團2022年第四次高管會會議精神”。

沃爾德集團總裁商雪梅向全體員工宣貫沃爾德集團2022年第四次高管會會議內(nèi)容。會上,商雪梅總裁針對集團高管會提出的疫情防控下的經(jīng)營對策:立足自身區(qū)域業(yè)務(wù)、優(yōu)化資金使用配置、構(gòu)筑集團發(fā)展資源、強化“和客戶在一起”的經(jīng)營理念、加強品牌建設(shè)和品牌輸出等方面內(nèi)容作了系統(tǒng)性、針對性解讀,并通過真實的案例深入淺出的分析重點內(nèi)容。

會上重點強調(diào):

重點強調(diào)“品牌建設(shè)”,好的品牌就是企業(yè)的無形資產(chǎn)。但是品牌是需要運營和維護的,需要有專業(yè)的團隊去運作。

重點強調(diào):要堅持“和客戶在一起”的經(jīng)營理念,在當前疫情形勢嚴重的情況下,仍然要以客戶的需求為中心,強化“和客戶在一起”的意識,讓客戶充分感受到公司服務(wù)的專業(yè)性。

重點強調(diào):“定標”管理,推進企業(yè)管理的標準化,規(guī)范化,程序化。通過高標準的管理,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的蝶變,迎接集團新的辦公大樓。

重點強調(diào):“忠誠大于能力”。

公司董事長林澤宇在會上根據(jù)高管會會議指示制訂了一系列實際工作措施并對全體員工提出下一步的工作要求。1、嚴于律己!捌渖碚涣疃;其身不正,雖令不從”要嚴格要求自己,嚴格約束自己,要時刻自重自省自警自勵。2、接下來將完善考核指標,全面量化各項指標。多勞多得,形成良好的競爭機制,實行末位淘汰。3、市場經(jīng)濟下行壓力下,我們要活下來,而且我們要在寒冬下逆勢飛揚。這需要全體員工群策群力,奮發(fā)向前。

通過此次高管會會議精神學(xué)習(xí),讓大家深刻的了解了當前經(jīng)濟形勢,“寒冬”下公司的不易。公司各級員工從中汲取干事創(chuàng)業(yè)的新動力,在疫情形勢下我們更應(yīng)該群策群力,同心同德,全力以赴為2022年畫上圓滿的句號。征途漫漫,唯有奮斗。相信,在集團的各項舉措下,通過大家的共同努力,我們一定能夠平穩(wěn)度過“寒冬”迎來美好的明天!


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